在會議策劃過程中，常常會遇到多種問題，這些問題若不及時處理，將影響會議的整體效果。會議日程安排是一個常見的挑戰。許多策劃者在設計會議議程時，往往忽視了各部分之間的銜接。為了解決這個問題，策劃者應提前進行詳細的時間規劃，確保每個環節都有足夠的時間進行討論及互動。同時，可以引入時間管理工具，幫助控制會議進程，避免因超時而減少后續環節的有效性。

參會者的溝通和互動也是一個不容忽視的問題。在很多會議中，與會者之間的交流不足，導致信息無法有效傳達。為此，策劃者可以采用多種形式鼓勵互動，比如設置小組討論環節、使用問答環節或者引導性問題來促進參與者之間的討論。良好的會議氛圍也非常重要，策劃者可以通過適當的會場布置和主持技巧來提升與會者的參與感和開朗度。

技術支持的不足是許多會議策劃過程中出現的問題之一。這包括設備的選擇、設置與操作不當，可能導致會議無法順利進行。為了應對這類問題，建議在會議前進行全面的設備檢查，確保所有技術環節都能正常運轉。同時，準備備選方案，比如備用設備或技術支持人員，以便在意外情況下快速解決問題。策劃者還可以選擇專業的服務提供商，以確保會議過程中技術支持的有效性與可靠性。通過這些措施，可以大大提高會議的整體質量和效果。